Bonjour chers lecteurs,
Comment faire pour réunir les personnes clés et les engager sur la durée quand on doit mener un projet à fort enjeu ?
C'est la question sur laquelle Philippe Masson va nous offrir des pistes concrètes pour passer l'action et faire de nos projets des occasions de grandir et faire grandir...
Bonne découverte !
Bonjour Philippe, quelques mots pour parler de toi et te présenter aux lecteurs ?
Comment faire pour réunir les personnes clés et les engager sur la durée quand on doit mener un projet à fort enjeu ?
C'est la question sur laquelle Philippe Masson va nous offrir des pistes concrètes pour passer l'action et faire de nos projets des occasions de grandir et faire grandir...
Bonne découverte !
Bonjour Philippe, quelques mots pour parler de toi et te présenter aux lecteurs ?
J’ai 3/4 de siècle et une cinquantaine d’années d’expérience. De l’INSEE à MyDev en passant par McKinsey et Capgemini, j’ai toujours vécu en mode projet parce que j’ai besoin de cette adrénaline. Les deux livres que j’ai écrits en ont été le summum. On me reconnaît souvent un mix intéressant de curiosité et d’esprit de synthèse, et encore plus de la persévérance – d’aucun diraient de l’obstination. Cela a peut-être contribué à la longévité exceptionnelle de mon mariage et à l’unité de notre tribu familiale.
Tu viens de publier le livre " 3-2-1 leaders ! Mobilisez vos équipes en mode projet". Raconte-nous, à qui est destiné ce livre ? Que va-t-on y apprendre ?
Mon livre est destiné à un public aussi divers que les témoins qui y ont contribué: des entrepreneurs, des managers de tous niveaux et de tous secteurs d'activité, des spécialistes des RH et de la formation, des jeunes et des retraites, et, je l'espère, pas seulement des francophones.
On y trouvera quelques recettes de manager humaniste pour donner du sens à l'engagement de ses équipiers, pour leur donner de l'autonomie, et pour les faire progresser.
15 contributeurs ont partagé leurs expériences entrepreneuriales dans 3-2-1 Leaders. Qu'est-ce qui t'as marqué à travers leurs témoignages et leurs parcours ?
Ce qui m'a marqué le plus, c'est l'enthousiasme avec lequel ils ont tous partagé leurs expériences, sans en attendre un retour direct. Et l’authenticité dont ils ont fait preuve dans leurs réponses à mes questions parfois indiscrètes.
Mais l’engagement personnel, l’altruisme et le courage ne font-ils pas partie des qualités que je trouve nécessaires au leadership entrepreneurial?
Mais l’engagement personnel, l’altruisme et le courage ne font-ils pas partie des qualités que je trouve nécessaires au leadership entrepreneurial?
Quels sont les messages importants que tu souhaites faire passer à travers ce livre ?
Que construire et mener à bien des projets inspirants est une aventure passionnante, qu’elle est plus souvent à notre portée que nous ne le croyons, et que c'est une fabuleuse opportunité de révéler nos talents de leader et de faire progresser nos équipiers.
Notre vie est constituée de projets, petits ou grands, à court terme ou long terme.
Quels conseils donnerais-tu à quelqu'un qui souhaite démarrer un projet important (que ce soit à titre personnel ou professionnel) et qui veut mobiliser du monde autour de la réalisation de ce projet ?
D’abord de vous assurer que ce projet a des bénéficiaires et des bénéfices, que vous avez envie de vous y investir, et que vous êtes lucide sur votre capacité à le mener. D’esquisser rapidement l’ambition que vous voulez vous donner, en vous posant deux questions:
1) Est-ce que je serai fier(e) d’y être parvenu? 2) Est-ce que c’est crédible?
De tester vos idées en faisant le « pitch » de votre projet auprès de tiers de confiance, si possible représentatifs de toutes les parties prenantes.
De poser quelques principes de conduite du projet en cohérence avec vos valeurs
Et de vous lancer sans attendre pour « apprendre en marchant »
As-tu justement des projets que tu souhaiterais partager avec nous aujourd'hui ?
Mon ambition est de réussir d’ici 2020 à passer le flambeau de MyDev à mes associés, pour passer d’une activité à plein régime à des activités choisies.
Et maintenant le 3-2-1 Leaders test à compléter selon ton inspiration:
2 comme….Créer la confiance
1 comme….Anticiper les transitions
L comme….Lisible
E comme….Empathique
A comme….Agile
D comme….Déterminé
E comme….Eveillé
R comme….Réfléchi
S comme….Serein
Aimerais-tu ajouter autre chose ?
Ouf!
Pour en savoir plus :
Le blog de Philippe Masson : http://www.321leaders.com
3-2-1 leaders est disponible en version papier ou numérique : Fnac ou Amazon
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Cher Philippe,
Je te remercie beaucoup de nous avoir présenté 3-2-1 Leaders. Je souhaite que ton livre apporte des clés à tous ceux qui ont des projets importants à mener aujourd'hui...et demain !
Et que tes projets se nourrissent, grandissent et donnent les fruits attendus...
A bientôt Philippe !
A bientôt Philippe !
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